Die Tools für kontinuierliche Verbesserung

Die Bestände gemäß dem tatsächlichen und vorausschauenden Verbrauch dimensionieren und beherrschen.

Zielsetzungen und Mittel :
die Bestände und Kreditlinien zu reduzieren, die Umdrehung der Bestände zu erhöhen, Lagerungsoberfäche zu reduzieren, die Beobachtung und die Planung sichtlich zu vereinfachen, so die Probleme der Flüsse zu enthüllen.

Die Problemlösung: PLAN DO CHECK ACT .

Der PDCA-Zyklus ist ein Vieraktmotor, der mit einem kontinuierlichen Verbesserungsvorgehen verbunden ist. Die Planung geht der Umsetzung (Do) voraus; die Kontrolle und die Analyse der Ergebnisse führen zu Schlussfolgerungen; das wird über eine Aktion entscheiden: neue Zielsetzung, neue Strategie... und so weiter...

Schnelle Änderung der Werkzeuge: Single Minute Exchange of Die.

Eine Organisationsmethode, um die Änderungszeit systematisch zu reduzieren mit einer quantifzierten Zielsetzung.
4 Etappen, um dort zu erreichen:
1. die unnötigen Operationen abzuschaffen, die Maschinen am Erlass in Maschinen in Ablauf zu konvertieren
2. Spannelemente und Befestigungen zu vereinfachen
3. an mehreren zu arbeiten
4. die Einstellungen, die Versuche und Reduzierung der Aufgaben «angehaltene Maschine» zu eliminieren

Verbesserung der Produktivität

1. Das Personal auf die wesentlichen Zielsetzungen des Unternehmens ausrichten
2. Die Gesamtheit der Aufgaben und der Funktionen richten und koordinieren
3. Die Zielsetzungen und Unternehmenstätigkeiten an die Änderungen des Umwelts und der Gesellschaft anpassen.

Die Verschwendungen reduzieren

Grundsatz: nicht eine wirkliche Produktivitäts- oder Qualitätsverbesserung, wenn die Verschwendungen fortbestehen bleiben.
7 klassierte Arten von Verschwendungen: Überproduktion, Latenzzeit, Verkehr, Bestand unnötig, Fertigungsverfahren, unnötige Bewegungen, fehlerhafte Stücke.

Quick Reponse Quality Control

Ein Qualitätsvorgehen, das auf die schnelle Lösung der Probleme abzielt.
Gen-jitsu Wirklichkeit (die wirklichen Daten zu untersuchen, periodische Synthese)
Gan-ba Wirklicher Ort (in der Werkstatt oder im Büro zu diskutieren)
Gen-Butsu Wirkliche Sachen (das fehlerhafte Stück oder das Produkt unterzusuchen)

Wirksame Vorbeugung

Eine große Anzahl von Unfällen kann :
1. dank einer wirksamen Vorbeugungspolitik
2. dank der Beachtung der Regelungen
3. dank der Sensibilisierung des Personals vermieden werden

Die Abfälle reduzieren und sortieren

Ein Umweltmanagement erlaubt den Unternehmen :
1. die Auswirkung ihrer Aktivitäten auf die Umwelt zu minimieren
2. Zwischenfälle zu verhinderns
3. einen Aktionsplan zu schaffen und ihre umweltorientierten Leistungen zu verbessern