As ferramentas para continuar a melhoria

Dimensior e controlar os stocks:
em função dos consumos reais e previsionais.

Objectivos e meios:
reduzir os stocks em curso, aumentar a rotação dos stocks, reduzir as superfícies de stockagem, simplificar visualmente o acompanhamento e planificação anotando assim os disfuncionamentos dos fluxos.

A resolução dos problemas: Planear;Executar;Avaliar; Actuar.

O ciclo PDCA é um motor a 4 tempos,
associado a uma metodologia de melhoria contínua Aplanificação precede a implementação (Do); o controlo e a análise dos resultados conduzem a conclusões; isto vai decidir uma acção um novo objectivo, nova estratégia…. e assim sucessivamente.

Mudança rápida de ferramentas, de série: Single Minute Exchange of Die.

UUma metodologia de organização para reduzir sistemáticamente o tempo de mudança de série, com um objectivo quantificado.
4 etapas para o alcançar:
1. suprimir as operações inúteis, converter as máquinas paradas em máquinas a trabalhar.
2. simplificar apertos e fixações.
3. trabalhar em equipa.
4. eliminar as afinações, reduzir ensaios e tarefas com a máquina parada

Melhoria da produtividade

1. orientar o pessoal para um objectivo a alcançar pela empresa (medidas directas)
2. orientar e coordenar o conjunto de tarefas e funções
3. adaptar os objectivos e as actividades da empresa às mudanças da sociedade e ambientais.

Reduzir o desperdício

Princípio: nenhuma melhoria real de produtividade ou de qualidade se o desperdícios subsistirem.
7 tipos de desperdício identificáveis: sobre produção, tempos de espera, transportes, stocks inúteis, processos de fabrico, movimentos inúteis, peças defeituosas.

Quick Reponse Quality Control

Uma metodologia da qualidade visando a resolução rápida de problemas.
Gen-jitsu realidade ( examinar os dados reais e síntese periódica)
Gan-ba lugar real (discutir na fábrica e nos gabinetes)
Gen-Butsu coisas reais (eliminar a peça ou produto defeituoso)

Prevenção eficaz

Um grande número de acidentes pode ser evitado graças a:
1. a uma política de prevenção eficaz
2. respeito pela regulamentação
3. à sensibilização das pessoas

Reduzir e separar os resíduos

Uma gestão ambiental permite à empresa:
1. minimizar o impacto das suas actividades sobre o ambiente
2. prevenir acidentes
3. estabelecer um plano de acção para melhoria das suas perfomances ambientais