Utiliser le Management Visuel pour visualiser les indicateurs sur tableau

Uso de Visual Management para visualizar indicadores en un tablero

La gestión visual es una técnica de gestión que utiliza tableros e indicadores para presentar visualmente el desempeño de una empresa. Este método permite a los equipos trabajar de manera...
Comment développer et implanter l’amélioration continue ?

¿Cómo se desarrolla e implementa la mejora continua?

Qué es la mejora continua - Kaizen La mejora continua es un método para optimizar los procesos y resultados de una empresa reduciendo errores y mal funcionamiento. Esta práctica consiste...
Comment mesurer et appliquer les méthodes LEAN en atelier ?

¿Cómo medir y aplicar métodos LEAN en el taller?

En el mundo acelerado actual, las instalaciones de producción están bajo presión constante para optimizar sus procesos de producción y reducir los residuos. Aquí es donde entra en juego el...
Comment fonctionne la méthode 5S ?

¿Cómo funcionan las 5S?

Explicación del método 5S Cada vez más presente en muchas organizaciones, el método 5S permite optimizar el medio ambiente, las condiciones y el tiempo de trabajo mediante la optimización de...
Comment sensibiliser les opérateurs au LEAN Manufacturing ?

¿Cómo promover el LEAN Manufacturing entre los operadores?

¿Qué es LEAN Manufacturing y qué significa? Para comprender plenamente las cuestiones implicadas en la sensibilización de los operadores sobre la fabricación LEAN, es necesario definirla y comprenderla. LEAN Manufacturing...
Pourquoi mettre en place la méthode 5S ?

¿Por qué implementar el método 5S?

El método 5S es originario de Japón y fue desarrollado por la industria automovilística japonesa en las décadas de 1950 y 1960. Ha sido adoptado por muchas otras industrias en...