Utiliser le Management Visuel pour visualiser les indicateurs sur tableau

Utilizar a Gestão Visual para visualizar indicadores num quadro

A gestão visual é uma técnica de gestão que utiliza quadros e indicadores para apresentar visualmente o desempenho de uma empresa. Este método permite que as equipas trabalhem de forma...
Comment développer et implanter l’amélioration continue ?

Como é que se desenvolve e implementa a melhoria contínua?

O que é a melhoria contínua - Kaizen A melhoria contínua é um método que permite otimizar os processos e os resultados de uma empresa, reduzindo os erros e as...
Comment mesurer et appliquer les méthodes LEAN en atelier ?

Como medir e aplicar os métodos LEAN na oficina?

No mundo atual de alta velocidade, as instalações de produção estão sob constante pressão para otimizar os seus processos de produção e reduzir o desperdício. É aqui que entra em...
Comment fonctionne la méthode 5S ?

Como é que o 5S funciona?

Explicação do método 5S Cada vez mais presente em muitas organizações, o método 5S permite a otimização do ambiente, das condições e do tempo de trabalho, através da otimização dos...
Comment sensibiliser les opérateurs au LEAN Manufacturing ?

Como promover o LEAN Manufacturing junto dos operadores?

O que é o fabrico LEAN e o que significa? Para compreender plenamente as questões envolvidas na sensibilização dos operadores para o LEAN Manufacturing, é necessário defini-lo e compreendê-lo. O...
Pourquoi mettre en place la méthode 5S ?

Porquê implementar o método 5S?

O método 5S é originário do Japão e foi desenvolvido pela indústria automóvel japonesa nas décadas de 1950 e 1960. Foi adotado por muitas outras indústrias no Japão e introduzido...