Blog LEAN
Was ist kontinuierliche Verbesserung?
Eine Vertiefung von Kaizen, dem Deming-Rad und der PDCA-Methode Die kontinuierliche Verbesserung ist ein zentrales Konzept im Bereich Lean Manufacturing und Lean Management. Es beruht auf der Idee, dass jedes...
Lean oder 5S? Verstehen Sie die Unterschiede und Gemeinsamkeiten
In der Welt der Prozessverbesserung und des Qualitätsmanagements werden oft zwei Ansätze unterschieden: das Lean Management und die 5S-Methode. Obwohl sie ähnliche Ziele wie Effizienz und Beseitigung von Verschwendung verfolgen,...
Participez à notre prochain webinar en direct
📣 Inscrivez-vous à notre prochain Webinar sur le LEAN ! Optimiser vos postes de travail : Alliez standards LEAN, ergonomie et performance 📅 Mardi 8 avril 2025 à 16h00 Au...
Participez à notre atelier LEAN
SESA SYSTEMS organise dans son ACADEMY un atelier LEAN. Le thème abordés est : Comment pérenniser la démarche LEAN et le management visuel ?📅 Jeudi 16 novembre 2023de 9h00 à 12h00...
Die Produktion mit der Planungsmethode KANBAN organisieren
Mit dem Wachstum von Unternehmen steigt auch ihr Produktionsbedarf. Wenn die Prozesse, Räumlichkeiten und die Organisation nicht mithalten, kann dies zu unorganisierten Arbeitsabläufen, nicht eingehaltenen Fristen und geringerer Produktivität führen....
Verwendung des visuellen Managements zur Visualisierung von Kennzahlen auf Tafeln
Visuelles Management ist eine Managementtechnik, die Tafeln und Kennzahlen verwendet, um die Leistung eines Unternehmens visuell darzustellen. Diese Methode ermöglicht es den Teams, effizienter zu arbeiten, Probleme schnell zu erkennen...
Wie entwickelt und etabliert man kontinuierliche Verbesserung?
Was ist kontinuierliche Verbesserung - Kaizen? Die kontinuierliche Verbesserung ist eine Methode zur Optimierung der Prozesse und Ergebnisse eines Unternehmens durch die Verringerung von Fehlern und Störungen. Bei dieser Praxis...
Wie kann man LEAN-Methoden in der Werkstatt messen und anwenden?
In der heutigen schnelllebigen Welt stehen Produktionsstätten unter dem ständigen Druck, ihre Produktionsprozesse zu optimieren und Abfälle zu reduzieren. Hier kommt der LEAN-Ansatz ins Spiel. Der Lean-Ansatz zielt darauf ab,...
Wie funktioniert die 5S-Methode?
Erklärung der 5S-Methode Die 5S-Methode wird in vielen Organisationen immer häufiger angewendet und ermöglicht die Optimierung der Arbeitsumgebung, der Arbeitsbedingungen und der Arbeitszeit durch die Optimierung von Prozessen und Veränderungen,...
Wie sensibilisiert man die Bediener für Lean Manufacturing?
Was ist Lean Manufacturing und was versteht man darunter? Um die Bedeutung der Sensibilisierung der Bediener für Lean Manufacturing zu verstehen, ist es wichtig, diesen Ansatz zu definieren und zu...
Warum die 5S-Methode implementieren?
Die 5S-Methode stammt aus Japan und wurde in den 1950er und 1960er Jahren von der japanischen Automobilindustrie entwickelt. Diese Methode wurde von vielen anderen Industrien in Japan übernommen und in...
