Blog LEAN
Wie moderiert man ein TOP-5-Meeting?
Entdecken Sie die Werkzeuge und Methoden zur Moderation eines TOP-5-Meetings. Als zu lang, unnötig oder zu formell empfunden, erzielen Meetings nicht immer die gewünschte Wirkung. Der fördernde Effekt dieser Austausche...
Lean Manufacturing in der Produktion einfuehren: Schritte Herausforderungen und Tipps
Einleitung: Warum heute auf Lean in der Produktion umsteigen? In einem zunehmend anspruchsvollen industriellen Umfeld, in dem jede Verschwendung die Leistung direkt beeinflusst, hat sich Lean Manufacturing als unverzichtbarer Hebel...
Was sind die Vorteile des Digital Visual Management?
Die Unternehmen schlagen heute die Richtung des digitalen Wandels ein. Das bedeutet, dass sie damit beginnen, digitale und vernetzte Lösungen in ihre Leistungen einzubinden. Hier kann man das Visual Digital Management, aber auch die Industrie 4.0 nennen....
Was ist Industrie 5.0?
Die fünfte industrielle Revolution: Industrie 5.0 Industrie 5.0 ist die fünfte Phase einer Reihe von industriellen Revolutionen, die Produktionsmethoden und globale Wirtschaftsmodelle grundlegend verändert haben. Um ihre Auswirkungen besser zu...
Lean Manufacturing in der Produktion einführen: Schritte, Herausforderungen und Praxistipps
Einleitung: Warum heute auf Lean in der Produktion umsteigen? In einem zunehmend anspruchsvollen industriellen Umfeld, in dem jede Verschwendung die Leistung direkt beeinträchtigt, ist Lean Manufacturing ein zentraler Hebel für...
Ergotherapie und Industrie: Konkrete Lösungen zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
Ergotherapie und Industrie: Konkrete Ansätze, um MSE vorzubeugen und die Gesundheit am Arbeitsplatz mit ergonomischen Lösungen zu fördern.
Wie vermeidet man Produktionsverzögerungen? 5 Schlüssel zur Optimierung der Planung
Produktionsverzögerungen stellen eine große Herausforderung für jedes Industrieunternehmen dar. Sie führen zu zusätzlichen Kosten, unzufriedenen Kunden und können die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt beeinträchtigen. Eine sorgfältige und optimierte Planung kann...
Warum digitales visuelles Management für ein industrielles Produktionsteam implementieren?
Das digitale visuelle Management ist ein moderner Ansatz, der die Verwaltung von industriellen Produktionsteams revolutioniert, indem er die Kommunikation, Produktivität und Qualität verbessert. Die Integration dieser Methode bietet zahlreiche branchenspezifische...
Warum 5S anwenden?
Die 5S-Methode, die aus Japan stammt, ist ein systematischer Ansatz, der darauf abzielt, Arbeitsbereiche effizient und sicher zu organisieren. Diese Methode des LEAN-Managements umfasst fünf Schritte – Seiri (Sortieren), Seiton...
Wie kann man seine Teams für die 5S-Methode schulen und sensibilisieren?
Die 5S-Methode, die aus dem Lean Manufacturing stammt, ist entscheidend, um eine effiziente, sichere und gut organisierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Sie eignet sich sowohl für Büroarbeiten als auch für Produktionsprozesse...
Wie wird Bodenmarkierung in der Industrie durchgeführt?
Die Bodenmarkierung ist ein wesentlicher Bestandteil industrieller Produktionsumgebungen. Im Rahmen eines Visuelles Management und im weiteren Sinne des Lean Manufacturing hilft sie dabei, Lager- und Arbeitsbereiche zu organisieren, die Produktivität...
Wie benutzt man die KANBAN-Methode?
Die Kanban-Methode, die aus dem Toyota-Produktionssystem der 1940er Jahre stammt, ist ein Ansatz zur Workflow-Management, der darauf abzielt, die Effizienz und Produktivität von Teams zu optimieren. Sie basiert auf der...
