Blog LEAN
Come condurre una riunione TOP 5?
Scopri gli strumenti e i metodi per condurre una riunione TOP 5. Considerate troppo lunghe, inutili o troppo formali, le riunioni non hanno sempre l’effetto desiderato. L’effetto formativo di questi...
Implementare il Lean Manufacturing in Produzione: Fasi, Sfide e Consigli
Introduzione: perché adottare il Lean in produzione oggi? In un contesto industriale sempre più esigente, dove ogni spreco incide direttamente sulle prestazioni, il Lean Manufacturing rappresenta una leva fondamentale per...
Quali sono i vantaggi della gestione visiva digitale?
Le aziende stanno compiendo un passo importante nella loro trasformazione digitale. Ciò significa che stanno iniziando a integrare soluzioni digitali e connesse nei propri servizi. Questo include la digitalizzazione della gestione visiva, ma anche...
Che cos'è l'Industria 5.0?
La Quinta Rivoluzione Industriale: Industria 5.0 Industria 5.0 è la quinta fase di una serie di rivoluzioni industriali che hanno trasformato i metodi di produzione e i modelli economici globali....
Come migliorare le prestazioni delle linee di produzione: soluzioni e buone pratiche
In un contesto industriale sempre più competitivo, le prestazioni delle linee di produzione rappresentano una leva strategica per aumentare redditività, qualità e agilità. Il miglioramento continuo non è più un’opzione:...
Ergoterapia e industria: soluzioni concrete per migliorare la salute e il benessere sul lavoro
Ergoterapia e industria: scopri soluzioni concrete per prevenire i DMS e migliorare la salute sul lavoro grazie a dotazioni ergonomiche adeguate.
Come evitare ritardi nella produzione? 5 chiavi per ottimizzare la pianificazione
I ritardi nella produzione rappresentano una sfida importante per qualsiasi azienda industriale. Comportano costi aggiuntivi, insoddisfazione dei clienti e possono compromettere la competitività sul mercato. Tuttavia, una pianificazione rigorosa e...
Perché implementare il visual management digitale per un team di produzione industriale?
Il visual management digitale è un approccio moderno che trasforma la gestione dei team di produzione industriale migliorando la comunicazione, la produttività e la qualità. L'integrazione di questa metodologia offre...
Perché adottare il metodo 5S?
Il metodo 5S, originario del Giappone, è un approccio sistematico volto a organizzare gli spazi di lavoro in modo efficace e sicuro. Questa metodologia di Lean Management si articola in...
Come formare e sensibilizzare i propri team ai 5S?
Il metodo 5S, derivato dal Lean Manufacturing, è essenziale per instaurare un ambiente di lavoro efficace, sicuro e ben organizzato. Compatibile sia con il lavoro d'ufficio che con la produzione,...
Come realizzare una segnaletica a terra in ambiente industriale?
La segnaletica a terra è una componente essenziale negli ambienti di produzione industriale. Inserendosi in una logica di Visual Management e, più in generale, di LEAN Manufacturing, consente di organizzare...
Come utilizzare il metodo KANBAN?
Il metodo Kanban, sviluppato dal sistema di produzione Toyota negli anni '40, è un approccio di gestione del flusso di lavoro progettato per ottimizzare l'efficienza e la produttività dei team....
