Utiliser le Management Visuel pour visualiser les indicateurs sur tableau

Utilizzare il Visual Management per visualizzare gli indicatori su un pannello

Il Visual Management è una tecnica di gestione che utilizza pannelli e indicatori per rappresentare visivamente le performance di un'azienda. Questo metodo consente ai team di lavorare in modo più...
Comment développer et implanter l’amélioration continue ?

Come sviluppare e implementare il miglioramento continuo?

Che cos’è il miglioramento continuo - Kaizen? Il miglioramento continuo è un metodo che consente di ottimizzare i processi, le produzioni e i risultati di un’azienda riducendo errori e malfunzionamenti....
Comment mesurer et appliquer les méthodes LEAN en atelier ?

Come misurare e applicare i metodi LEAN in officina?

Nel mondo di oggi, dove tutto si muove rapidamente, le officine di produzione sono costantemente sotto pressione per ottimizzare i loro processi e ridurre gli sprechi. È qui che entra...
Comment fonctionne la méthode 5S ?

Come funziona il metodo 5S?

Spiegazione del metodo 5S Sempre più diffuso in numerose organizzazioni, l'uso del metodo 5S permette di ottimizzare l’ambiente, le condizioni e il tempo di lavoro, grazie alla razionalizzazione dei processi...
Comment sensibiliser les opérateurs au LEAN Manufacturing ?

Come sensibilizzare gli operatori al LEAN Manufacturing?

Cosa si intende per LEAN Manufacturing? Per comprendere l'importanza della sensibilizzazione degli operatori al LEAN Manufacturing, è essenziale definirne i concetti fondamentali. La LEAN Manufacturing è un approccio globale che...
Pourquoi mettre en place la méthode 5S ?

Perché implementare il metodo 5S?

Il metodo 5S ha origine in Giappone ed è stato sviluppato dall'industria automobilistica giapponese negli anni '50 e '60. Questo metodo è stato adottato da molte altre industrie in Giappone...