Blog LEAN
Kako voditi srečanje TOP 5?
Odkrijte orodja in metode za vodenje srečanja TOP 5. Sestanki, ki so pogosto ocenjeni kot predolgi, nepotrebni ali preveč formalni, ne dosežejo vedno želenega učinka. Izobraževalni učinek teh izmenjav ni...
Uvajanje Lean Manufacturing v Proizvodnjo: Koraki, Izzivi in Nasveti
Uvod: zakaj danes preiti na vitko proizvodnjo? V vse bolj zahtevnem industrijskem okolju, kjer vsaka izguba neposredno vpliva na učinkovitost, predstavlja Lean Manufacturing ključno orodje za operativno odličnost. Znižanje stroškov,...
Kakšne so prednosti digitalnega vizualnega vodenja?
Podjetja dosegajo prelomnico v svoji digitalni preobrazbi. To pomeni, da začenjajo vključevati digitalne in povezane rešitve v svoje storitve. To vključuje digitalizacijo vizualnega vodenja, pa tudi pojav industrije 4.0. Uporaba novih orodij prinaša nove prednosti....
Kaj je industrija 5.0?
Peta industrijska revolucija: Industrija 5.0 Industrija 5.0 je peta stopnja v nizu industrijskih revolucij, ki so preoblikovale proizvodne metode in globalne gospodarske modele. Za boljše razumevanje njenega vpliva je pomembno...
Kako izboljšati učinkovitost proizvodnih linij: rešitve in najboljše prakse
V vse bolj konkurenčnem industrijskem okolju je učinkovitost proizvodnih linij strateški dejavnik za večjo donosnost, kakovost in prilagodljivost. Nenehne izboljšave niso več izbira – so nujnost za ohranjanje konkurenčnosti in...
Ergoterapija in industrija: konkretne rešitve za izboljšanje zdravja in dobrega počutja pri delu
Ergoterapija in industrija: odkrijte konkretne rešitve za preprečevanje mišično-skeletnih motenj in izboljšanje zdravja pri delu z uporabo ustrezne ergonomske opreme.
Kako preprečiti zamude v proizvodnji? 5 ključev za optimizacijo načrtovanja
Zamude v proizvodnji so lahko velik izziv za vsako industrijsko podjetje. Pomenijo dodatne stroške, nezadovoljstvo strank in lahko vplivajo na konkurenčnost na trgu. Vendar pa lahko natančno in optimizirano načrtovanje...
Zakaj uvesti digitalni vizualni management za industrijsko proizvodno ekipo?
Digitalni vizualni management je sodoben pristop, ki izboljšuje upravljanje industrijskih proizvodnih ekip z izboljšanjem komunikacije, produktivnosti in kakovosti. Uvedba te metodologije prinaša številne specifične koristi za industrijski sektor, zaradi česar...
Zakaj uporabljati metodo 5S?
Metoda 5S, ki izvira iz Japonske, je sistematičen pristop, katerega cilj je učinkovito in varno organizirati delovne prostore. Ta metoda vitkega upravljanja (LEAN Management) je razdeljena na pet korakov —...
Kako usposobiti in ozavestiti svoje ekipe o metodi 5S?
Metoda 5S, ki izvira iz Lean Manufacturinga, je ključna za vzpostavitev učinkovitega, varnega in dobro organiziranega delovnega okolja. Uporablja se lahko tako v pisarniškem kot tudi v proizvodnem okolju in...
Kako narediti talni označevalni sistem v industrijskem okolju?
Talni označevalni sistem je ključni element v industrijskih proizvodnih okoljih. Povezan je z vizualnim upravljanjem in širšo filozofijo LEAN proizvodnje, saj omogoča organizacijo skladišč, prostorov, izboljšanje produktivnosti in predvsem povečuje...
Kako uporabljati metodo KANBAN?
Metoda Kanban, ki izvira iz proizvodnega sistema Toyote v 40. letih 20. stoletja, je pristop za upravljanje delovnih tokov, ki si prizadeva za optimizacijo učinkovitosti in produktivnosti ekip. Temelji na...
