Blog LEAN
Wie organisiert man eine Fertigungshalle nach den Prinzipien des Lean Manufacturing?
Um eine Produktionshalle nach den Prinzipien des Lean Manufacturing zu optimieren, ist ein methodischer und strukturierter Ansatz von entscheidender Bedeutung. Hier sind die wichtigsten Schritte, um eine Fertigungshalle nach diesen...
Wie kann man kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen umsetzen?
Was versteht man unter „kontinuierlicher Verbesserung“? Kontinuierliche Verbesserung ist ein Prozess, der darauf abzielt, ständig Verbesserungen in allen Bereichen eines Unternehmens oder eines Prozesses zu identifizieren, zu analysieren und umzusetzen....
Wie organisiert man einen Edelstahl-Arbeitsplatz nach den Lean Manufacturing-Prinzipien?
SESA SYSTEMS, ein renommierter Hersteller von Edelstahl-Arbeitsplätzen Das Design von Edelstahl-Arbeitsplätzen ist ein entscheidender Schritt bei der Entwicklung einer effizienten industriellen Einrichtung innerhalb eines Unternehmens. Mit über 30 Jahren Erfahrung...
Wie implementieren Sie Lean-Schulungen in Ihrem Unternehmen?
Lean Management etabliert sich zunehmend als effektives Modell zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Produktivität in Unternehmen. Einer der Schlüssel zum Erfolg bei diesem Übergang zu einer effizienteren...
Wie kann die Ergonomie im Büro entwickelt werden?
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg und die Produktivität eines Unternehmens. Dieser Aspekt wird sogar als Wettbewerbsvorteil hervorgehoben, um neue Talente für ein Unternehmen zu gewinnen....
Warum und wie kann man KANBAN in Unternehmen mit der LEANFLASH-Reihe aufbauen?
Kanban, der Grundpfeiler von Lean Manufacturing, ist weit mehr als nur ein visuelles Aufgabenmanagementsystem. Es verkörpert die betriebliche Effizienz und den reibungslosen Ablauf von Prozessen in Unternehmen. Eine gute Integration...
Was ist kontinuierliche Verbesserung?
Eine Vertiefung von Kaizen, dem Deming-Rad und der PDCA-Methode Die kontinuierliche Verbesserung ist ein zentrales Konzept im Bereich Lean Manufacturing und Lean Management. Es beruht auf der Idee, dass jedes...
Lean oder 5S? Verstehen Sie die Unterschiede und Gemeinsamkeiten
In der Welt der Prozessverbesserung und des Qualitätsmanagements werden oft zwei Ansätze unterschieden: das Lean Management und die 5S-Methode. Obwohl sie ähnliche Ziele wie Effizienz und Beseitigung von Verschwendung verfolgen,...
Die Produktion mit der Planungsmethode KANBAN organisieren
Mit dem Wachstum von Unternehmen steigt auch ihr Produktionsbedarf. Wenn die Prozesse, Räumlichkeiten und die Organisation nicht mithalten, kann dies zu unorganisierten Arbeitsabläufen, nicht eingehaltenen Fristen und geringerer Produktivität führen....
Verwendung des visuellen Managements zur Visualisierung von Kennzahlen auf Tafeln
Visuelles Management ist eine Managementtechnik, die Tafeln und Kennzahlen verwendet, um die Leistung eines Unternehmens visuell darzustellen. Diese Methode ermöglicht es den Teams, effizienter zu arbeiten, Probleme schnell zu erkennen...
Wie entwickelt und etabliert man kontinuierliche Verbesserung?
Was ist kontinuierliche Verbesserung - Kaizen? Die kontinuierliche Verbesserung ist eine Methode zur Optimierung der Prozesse und Ergebnisse eines Unternehmens durch die Verringerung von Fehlern und Störungen. Bei dieser Praxis...
Wie kann man LEAN-Methoden in der Werkstatt messen und anwenden?
In der heutigen schnelllebigen Welt stehen Produktionsstätten unter dem ständigen Druck, ihre Produktionsprozesse zu optimieren und Abfälle zu reduzieren. Hier kommt der LEAN-Ansatz ins Spiel. Der Lean-Ansatz zielt darauf ab,...
