Blog LEAN
Verwendung des visuellen Managements zur Visualisierung von Kennzahlen auf Tafeln
Visuelles Management ist eine Managementtechnik, die Tafeln und Kennzahlen verwendet, um die Leistung eines Unternehmens visuell darzustellen. Diese Methode ermöglicht es den Teams, effizienter zu arbeiten, Probleme schnell zu erkennen...
Wie entwickelt und etabliert man kontinuierliche Verbesserung?
Was ist kontinuierliche Verbesserung - Kaizen? Die kontinuierliche Verbesserung ist eine Methode zur Optimierung der Prozesse und Ergebnisse eines Unternehmens durch die Verringerung von Fehlern und Störungen. Bei dieser Praxis...
Wie kann man LEAN-Methoden in der Werkstatt messen und anwenden?
In der heutigen schnelllebigen Welt stehen Produktionsstätten unter dem ständigen Druck, ihre Produktionsprozesse zu optimieren und Abfälle zu reduzieren. Hier kommt der LEAN-Ansatz ins Spiel. Der Lean-Ansatz zielt darauf ab,...
Wie funktioniert die 5S-Methode?
Erklärung der 5S-Methode Die 5S-Methode wird in vielen Organisationen immer häufiger angewendet und ermöglicht die Optimierung der Arbeitsumgebung, der Arbeitsbedingungen und der Arbeitszeit durch die Optimierung von Prozessen und Veränderungen,...
Wie sensibilisiert man die Bediener für Lean Manufacturing?
Was ist Lean Manufacturing und was versteht man darunter? Um die Bedeutung der Sensibilisierung der Bediener für Lean Manufacturing zu verstehen, ist es wichtig, diesen Ansatz zu definieren und zu...
Warum die 5S-Methode implementieren?
Die 5S-Methode stammt aus Japan und wurde in den 1950er und 1960er Jahren von der japanischen Automobilindustrie entwickelt. Diese Methode wurde von vielen anderen Industrien in Japan übernommen und in...
