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Como conduzir uma reunião TOP 5?
Como conduzir uma reunião TOP 5? Descubra as ferramentas e os métodos para conduzir uma reunião TOP 5. Consideradas demasiado longas, inúteis ou demasiado formais, as reuniões nem sempre produzem...
Implementar Lean Manufacturing na Produção: Etapas, Desafios e Dicas
Introdução: porque adotar Lean na produção hoje? Num contexto industrial cada vez mais exigente, onde cada desperdício afeta diretamente o desempenho, o Lean Manufacturing impõe-se como um fator essencial de...
Quais são os benefícios da gestão visual digital?
As empresas estão a dar um novo passo na sua transformação digital. Isto significa que estão a começar a integrar soluções digitais e conectadas nos seus serviços. Isto inclui a digitalização da gestão visual,...
O que é a Indústria 5.0?
A Quinta Revolução Industrial: Indústria 5.0 Indústria 5.0 é a quinta etapa de uma série de revoluções industriais que transformaram os métodos de produção e os modelos económicos globais. Para...
Como melhorar o desempenho das linhas de produção: soluções e melhores práticas
Num ambiente industrial cada vez mais competitivo, o desempenho das linhas de produção é um fator estratégico para aumentar a rentabilidade, a qualidade e a agilidade. A melhoria contínua já...
Terapia ocupacional e indústria: soluções concretas para melhorar a saúde e o bem-estar no trabalho
Terapia ocupacional e indústria: descubra soluções concretas para prevenir as TME e melhorar a saúde no trabalho através de equipamentos ergonómicos adequados.
Como evitar os atrasos na produção? 5 chaves para otimizar o planejamento
Os atrasos na produção podem representar um grande desafio para qualquer empresa industrial. Eles geram custos adicionais, insatisfação dos clientes e podem afetar a competitividade no mercado. No entanto, um...
Por que implementar o gerenciamento visual digital para uma equipe de produção industrial?
O gerenciamento visual digital é uma abordagem moderna que transforma a gestão das equipes de produção industrial ao melhorar a comunicação, a produtividade e a qualidade. A integração dessa metodologia...
Por que implementar o 5S?
A metodologia 5S, originária do Japão, é uma abordagem sistemática com o objetivo de organizar os espaços de trabalho de maneira eficiente e segura. Essa metodologia de Lean Management é...
Como formar e sensibilizar as equipes sobre os 5S?
A metodologia 5S, originária do Lean Manufacturing, é essencial para estabelecer um ambiente de trabalho eficiente, seguro e bem organizado. Compatível tanto com atividades administrativas quanto produtivas, ela se baseia...
Como realizar marcação de solo em ambientes industriais?
A marcação de solo é uma componente essencial em ambientes de produção industrial. Parte integrante do Gestão Visual e, de forma mais ampla, do Lean Manufacturing, ela organiza armazéns e...
Como utilizar o método Kanban?
O método Kanban, originado no sistema de produção da Toyota nas décadas de 1940, é uma abordagem de gestão de fluxos de trabalho que visa otimizar a eficiência e a...
