Blog LEAN
Hoe organiseer je een productieatelier volgens de principes van Lean Manufacturing?
Om een productieatelier te optimaliseren in overeenstemming met de principes van Lean Manufacturing, is een methodische en gestructureerde aanpak essentieel. Hier zijn de sleutelstappen om een productieatelier te organiseren volgens...
Hoe voer je continu verbeteren door in een bedrijf?
Wat wordt bedoeld met "continu verbeteren"? Continu verbeteren is een proces dat erop gericht is voortdurend verbeteringen te identificeren, analyseren en door te voeren in alle aspecten van een bedrijf...
Comment een INOX-werkplek organiseren volgens de principes van Lean Manufacturing?
SESA SYSTEMS, een erkende fabrikant van INOX-werkplekken. Het ontwerp van INOX-werkplekken is een cruciale stap in de ontwikkeling van een efficiënte industriële inrichting binnen een bedrijf. Met meer dan 30...
Hoe implementeer je LEAN-training in jouw bedrijf?
Lean Management wordt steeds vaker erkend als een effectief model om processen te optimaliseren en de productiviteit in bedrijven te verbeteren. Een van de sleutels tot een succesvolle overgang naar...
Hoe de ergonomie op kantoor ontwikkelen?
Het welzijn van werknemers is een sleutel tot het succes en de productiviteit van een bedrijf. Dit aspect wordt zelfs gepresenteerd als een concurrentievoordeel om nieuwe talenten aan te trekken....
Waarom en hoe het KANBAN-systeem ontwikkelen in een bedrijf met de LEANFLASH-serie?
KANBAN, een pijler van Lean Manufacturing, is meer dan alleen een visueel taakbeheersysteem. Het staat symbool voor operationele efficiëntie en processtroming binnen bedrijven. Een goede integratie van LEANFLASH batchboxen en...
Wat is Continue Verbetering?
Een Verkenning van Kaizen, de Deming-cirkel en de PDCA-methode Continue verbetering is een essentieel concept binnen Lean Manufacturing en Lean Management. Het is gebaseerd op het idee dat elk bedrijf,...
Lean of 5S? Begrijp de verschillen en complementariteiten
In de wereld van procesverbetering en kwaliteitsbeheer vallen vaak twee benaderingen op: Lean Management en de 5S-methode. Hoewel beide streven naar efficiëntie en het elimineren van verspilling, zijn er fundamentele...
Organisatie van de productie met de KANBAN-planningsmethode
De groei van bedrijven gaat gepaard met een toename van hun productiebehoeften. Als de processen, locaties en organisatie niet volgen, kan dit leiden tot ongeorganiseerde workflows, gemiste deadlines en een...
Gebruik van Visueel Management om indicatoren op een bord te visualiseren
Visueel management is een beheertechniek die gebruikmaakt van borden en indicatoren om de prestaties van een bedrijf visueel te presenteren. Deze methode stelt teams in staat efficiënter te werken, problemen...
Hoe ontwikkel en implementeer je continue verbetering?
Wat is continue verbetering - Kaizen? Continue verbetering is een methode waarmee je processen, producties en resultaten van een bedrijf kunt optimaliseren door fouten en storingen te verminderen. Deze praktijk...
Hoe meet en implementeer je de LEAN-methodes in de werkplaats?
In de huidige wereld, waar alles in hoog tempo verandert, staan productieateliers onder constante druk om hun productieprocessen te optimaliseren en afval te verminderen. Hier komt de LEAN-benadering om de...
