Blog LEAN
Kako organizirati delovno postajo iz nerjavečega jekla v skladu z načeli vitke proizvodnje?
SESA SYSTEMS: Priznan proizvajalec delovnih postaj iz nerjavečega jekla Načrtovanje delovnih postaj iz nerjavečega jekla je ključen korak pri razvoju učinkovite industrijske postavitve v podjetju. Z več kot 30 leti...
Kako uvesti LEAN izobraževanje v vaše podjetje?
Lean Management postaja vse bolj prepoznan kot učinkovit model za optimizacijo procesov in izboljšanje produktivnosti v podjetjih. Ključ do uspešnega prehoda na bolj učinkovito organizacijo je vzpostavitev namenskih Lean izobraževanj....
Kako razviti ergonomijo v pisarni?
Dobro počutje zaposlenih je ključni dejavnik za uspeh in produktivnost podjetja. Ta vidik se pogosto poudarja kot konkurenčna prednost pri privabljanju novih talentov. Eden najpomembnejših elementov dobrega počutja na delovnem...
Zakaj in kako vzpostaviti KANBAN sistem v podjetjih z LEANFLASH asortimanom?
KANBAN, steber vitke proizvodnje (Lean Manufacturing), je veliko več kot le vizualni sistem za upravljanje nalog. Predstavlja operativno učinkovitost in fluidnost procesov v podjetjih. Pravilna integracija LEANFLASH škatel in uporaba...
Kaj je stalno izboljševanje?
Kaizen, Demingov krog in metode PDCA Stalno izboljševanje je bistven koncept na področju vitke ali LEAN proizvodnje in vitkega upravljanja. Temelji na ideji, da mora vsako podjetje, ne glede na...
Lean ali 5S? Razumevanje razlik in komplementarnosti
V svetu izboljšanja procesov in upravljanja kakovosti pogosto izstopata dva pristopa: Lean Management in metoda 5S. Čeprav si delita podobne cilje učinkovitosti in odpravljanja izgub, imata temeljne razlike. V tem...
Participez à notre prochain webinar en direct
📣 Inscrivez-vous à notre prochain Webinar sur le LEAN ! Optimiser vos postes de travail : Alliez standards LEAN, ergonomie et performance 📅 Mardi 8 avril 2025 à 16h00 Au...
Participez à notre atelier LEAN
SESA SYSTEMS organise dans son ACADEMY un atelier LEAN. Le thème abordés est : Comment pérenniser la démarche LEAN et le management visuel ?📅 Jeudi 16 novembre 2023de 9h00 à 12h00...
Organizirajte proizvodnjo z uporabo metode KANBAN
Ko podjetja rastejo, se povečuje tudi njihova proizvodnja. Če procesi, zmogljivosti in organizacija ne sledijo temu povečanju, lahko to vodi v neorganizirane delovne tokove, zamujene roke in zmanjšano produktivnost. Na...
Uporaba vizualnega upravljanja za vizualizacijo kazalnikov na tabli
Vizualno upravljanje je tehnika vodenja, ki uporablja table in kazalnike za vizualno predstavitev uspešnosti podjetja. Ta metoda omogoča ekipam učinkovitejše delo, hitro prepoznavanje težav in sprejemanje bolj učinkovitih odločitev. Pogledali...
Kako razviti in uvesti stalno izboljševanje?
Kaj je stalno izboljševanje - Kaizen Stalno izboljševanje je metoda optimizacije procesov in rezultatov podjetja z zmanjševanjem napak in okvar. Ta praksa vključuje prepoznavanje problemov, iskanje rešitev in njihovo uvajanje...
Kako meriti in uporabljati metode LEAN v delavnici?
V današnjem hitrem svetu so proizvodni obrati pod stalnim pritiskom, da optimizirajo svoje proizvodne procese in zmanjšajo odpadke. Tukaj nastopi pristop LEAN. Pristop LEAN si prizadeva identificirati in odpraviti odpadke...
