Blog LEAN

To optimize a production workshop in line with Lean Manufacturing principles, a structured and methodical approach is essential. Here are the key steps to organizing a production workshop following these...

What is "continuous improvement"? Continuous improvement is a process aimed at constantly identifying, analyzing, and implementing enhancements in all areas of a business or process. This project is often achieved...

SESA SYSTEMS: A Recognized Manufacturer of Stainless Steel Workstations Designing stainless steel workstations is a crucial step in developing an efficient industrial layout within a company. With over 30 years...

Lean Management postaja vse bolj prepoznan kot učinkovit model za optimizacijo procesov in izboljšanje produktivnosti v podjetjih. Ključ do uspešnega prehoda na bolj učinkovito organizacijo je vzpostavitev namenskih Lean izobraževanj....

Dobro počutje zaposlenih je ključni dejavnik za uspeh in produktivnost podjetja. Ta vidik se pogosto poudarja kot konkurenčna prednost pri privabljanju novih talentov. Eden najpomembnejših elementov dobrega počutja na delovnem...

KANBAN, steber vitke proizvodnje (Lean Manufacturing), je veliko več kot le vizualni sistem za upravljanje nalog. Predstavlja operativno učinkovitost in fluidnost procesov v podjetjih. Pravilna integracija LEANFLASH škatel in uporaba...

Kaizen, Demingov krog in metode PDCA Stalno izboljševanje je bistven koncept na področju vitke ali LEAN proizvodnje in vitkega upravljanja. Temelji na ideji, da mora vsako podjetje, ne glede na...

V svetu izboljšanja procesov in upravljanja kakovosti pogosto izstopata dva pristopa: Lean Management in metoda 5S. Čeprav si delita podobne cilje učinkovitosti in odpravljanja izgub, imata temeljne razlike. V tem...

Ko podjetja rastejo, se povečuje tudi njihova proizvodnja. Če procesi, zmogljivosti in organizacija ne sledijo temu povečanju, lahko to vodi v neorganizirane delovne tokove, zamujene roke in zmanjšano produktivnost. Na...

Vizualno upravljanje je tehnika vodenja, ki uporablja table in kazalnike za vizualno predstavitev uspešnosti podjetja. Ta metoda omogoča ekipam učinkovitejše delo, hitro prepoznavanje težav in sprejemanje bolj učinkovitih odločitev. Pogledali...

Kaj je stalno izboljševanje - Kaizen Stalno izboljševanje je metoda optimizacije procesov in rezultatov podjetja z zmanjševanjem napak in okvar. Ta praksa vključuje prepoznavanje problemov, iskanje rešitev in njihovo uvajanje...

V današnjem hitrem svetu so proizvodni obrati pod stalnim pritiskom, da optimizirajo svoje proizvodne procese in zmanjšajo odpadke. Tukaj nastopi pristop LEAN. Pristop LEAN si prizadeva identificirati in odpraviti odpadke...