Blog LEAN

Vizualno upravljanje pomaga izboljšati učinkovitost. Cilj projekta vizualno upravljanje je posredovanje informacij med zaposlenimi na vseh hierarhičnih ravneh. Ta metoda omogoča vsakodnevne izboljšave, ker prikazuje različna sporočila in kazalnike, ki...

Kaj je metoda Kanban? Ta pristop je dodatek projektnemu vodenju in omogoča boljše vodenje dela med člani tima. Zagotavlja boljšo organizacijo, saj je ta metoda pogosto v obliki tabele, kjer...

Kaj je indikator oz. kazalnik? Obstaja več vrst kazalnikov, to so kazalniki za spremljanje in kazalniki uspešnosti. Za izvedbo projekta bomo vzpostavili indikatorje za spremljanje, nanašajo se na primer na...

Usposabljanje v podjetju. Gre za proces, katerega namen je pridobiti znanja, veščine in »know-how«, ki so za zaposlene bistvenega pomena za optimalno opravljanje dejavnosti. Zakaj uporabljati usposabljanje v podjetju? Uporaba...

Pred začetkom kateregakoli procesa v podjetju je najprej potrebno obvestiti zaposlene in jih nato usposobiti za različne metode LEAN upravljanja. Za uvedbo pristopa LEAN je pomembno zbrati mnenja zaposlenih, zlasti...

Kaj so Muda? Gre za izraz japonskega izvora, ki v francoščini pomeni odpadek. Ta izraz je bil prvič uveden vToyotinem proizvodnem sistemu. Ko govorimo oMuda, govorimo o 3M: Muri, kar...

Kakovost življenja na delovnem mestu (QWL) se nanaša na izboljšanje delovnih pogojev zaposlenih in splošne uspešnosti podjetij. Opredelitev QWL QWL lahko razumemo kot občutek dobrega počutja pri delu, ki zajema...

V podjetju je pomembno imeti recepcijo, kjer se obiskovalci počutijo dobrodošle in si želijo izvedeti več o podjetju. Recepcija mora odražati podobo podjetja, saj se podjetje izraža skozi notranjo opremo...

V obdobju zaostrene konkurence podjetja nenehno iščejo načine za izboljšanje svoje operativne učinkovitosti, da bi ostala relevantna na svojih trgih. LEAN management se uveljavlja kot močan strateški pristop, ki ponuja...

Gemba sprehod je rešitev LEAN managementa, ki vprašanja s proizvodnega okolja prenaša vodstvu ter omogoča vpogled v izboljšave procesov in uvajanje najboljših praks. Kaj je Gemba sprehod? Gemba sprehod je...

Za optimizacijo proizvodne delavnice v skladu z načeli vitke proizvodnje je bistven strukturiran in metodičen pristop. Tukaj so ključni koraki za organizacijo proizvodne delavnice po teh učinkovitih načelih. Razumeti osnove...

Kaj so »nenehne izboljšave«? Nenehne izboljšave so proces, namenjen stalnemu prepoznavanju, analiziranju in uvajanju izboljšav na vseh področjih podjetja ali procesa. Ta pristop se pogosto izvaja z metodami LEAN managementa,...