Blog LEAN
Kako izvajati usposabljanje?
Usposabljanje v podjetju. Gre za proces, katerega namen je pridobiti znanja, veščine in »know-how«, ki so za zaposlene bistvenega pomena za optimalno opravljanje dejavnosti. Zakaj uporabljati usposabljanje v podjetju? Uporaba...
Kako usposobiti vaše zaposlene za postopke LEAN upravljanja?
Pred začetkom kateregakoli procesa v podjetju je najprej potrebno obvestiti zaposlene in jih nato usposobiti za različne metode LEAN upravljanja. Za uvedbo pristopa LEAN je pomembno zbrati mnenja zaposlenih, zlasti...
Kako odpraviti Muda v proizvodnji in vaših procesih?
Kaj so Muda? Gre za izraz japonskega izvora, ki v francoščini pomeni odpadek. Ta izraz je bil prvič uveden vToyotinem proizvodnem sistemu. Ko govorimo oMuda, govorimo o 3M: Muri, kar...
Kaj je kakovost življenja na delovnem mestu?
Kakovost življenja na delovnem mestu (QWL) se nanaša na izboljšanje delovnih pogojev zaposlenih in splošne uspešnosti podjetij. Opredelitev QWL QWL lahko razumemo kot občutek dobrega počutja pri delu, ki zajema...
Kako urediti prijetno recepcijo z namestitvijo sprejemnih terminalov?
V podjetju je pomembno imeti recepcijo, kjer se obiskovalci počutijo dobrodošle in si želijo izvedeti več o podjetju. Recepcija mora odražati podobo podjetja, saj se podjetje izraža skozi notranjo opremo...
Kako izboljšati učinkovitost z LEAN managementom?
V obdobju zaostrene konkurence podjetja nenehno iščejo načine za izboljšanje svoje operativne učinkovitosti, da bi ostala relevantna na svojih trgih. LEAN management se uveljavlja kot močan strateški pristop, ki ponuja...
Kako organizirati Gemba sprehod v industriji?
Gemba sprehod je rešitev LEAN managementa, ki vprašanja s proizvodnega okolja prenaša vodstvu ter omogoča vpogled v izboljšave procesov in uvajanje najboljših praks. Kaj je Gemba sprehod? Gemba sprehod je...
Kako organizirati proizvodno delavnico v skladu z načeli vitke proizvodnje
Za optimizacijo proizvodne delavnice v skladu z načeli vitke proizvodnje je bistven strukturiran in metodičen pristop. Tukaj so ključni koraki za organizacijo proizvodne delavnice po teh učinkovitih načelih. Razumeti osnove...
Kako uvesti nenehne izboljšave v podjetju?
Kaj so »nenehne izboljšave«? Nenehne izboljšave so proces, namenjen stalnemu prepoznavanju, analiziranju in uvajanju izboljšav na vseh področjih podjetja ali procesa. Ta pristop se pogosto izvaja z metodami LEAN managementa,...
Kako organizirati delovno postajo iz nerjavečega jekla v skladu z načeli vitke proizvodnje?
SESA SYSTEMS: Priznan proizvajalec delovnih postaj iz nerjavečega jekla Načrtovanje delovnih postaj iz nerjavečega jekla je ključen korak pri razvoju učinkovite industrijske postavitve v podjetju. Z več kot 30 leti...
Kako uvesti LEAN izobraževanje v vaše podjetje?
Lean Management postaja vse bolj prepoznan kot učinkovit model za optimizacijo procesov in izboljšanje produktivnosti v podjetjih. Ključ do uspešnega prehoda na bolj učinkovito organizacijo je vzpostavitev namenskih Lean izobraževanj....
Kako razviti ergonomijo v pisarni?
Dobro počutje zaposlenih je ključni dejavnik za uspeh in produktivnost podjetja. Ta vidik se pogosto poudarja kot konkurenčna prednost pri privabljanju novih talentov. Eden najpomembnejših elementov dobrega počutja na delovnem...
















